Friskvård i fokus för kommunens personal

Sjukdom och sjukfrånvaro är ett bekymmer som diskuterats mycket i samhället på senare år, såväl i Trelleborg som i landet i övrigt. Det är ett stort problem, både för den enskilde som drabbas och för samhällsekonomin. Regeringen har speciellt  tagit fasta på detta i sin budget för nästa år och har satt som mål att halvera sjukfrånvaron till år 2008.

I Trelleborg arbetar kommunen på bred front för att komma tillrätta med frånvaron. Ett sätt är att satsa på friskvård enligt en modell som är unik i Sverige.
 
- Friskvård har varit viktigt i Trelleborgs kommun i många år, säger Magnus Dahlberg, chef för personalavdelningen. Tidigare handlade det bland annat om olika former av förmåner till anställda i form av subventionerade besök på Badhuset eller motionskort.

- Numera är detta inte tillåtet av skatteskäl, men vi tittar på att försöka lösa detta så att vi får ett heltäckande system för alla kommunalt anställda. Det kan man göra genom bruttolöneavdrag på samma sätt som för hem-pc. Min förhoppning är att vi skall ha nått fram till en bra lösning redan nu i höst.
 

Friskvårdskonsulent

Hösten 2002 anställde Trelleborgs kommun friskvårdskonsulenten Camilla Johansson för att kartlägga de anställdas fysiska status. På helt frivillig grund erbjuds personalen en test som leder till rekommendationer om motion och kost.

- Hälsokonsultationerna fungerar på så sätt att klienten kommer till min mottagning på Signalen där hälsan utvärderas på fem variabler - kondition, arm-, mag- och benstyrka, flexibilitet, kroppskomposition och hjärtfunktion, berättar Camilla.
 
Efter första mötet görs en uppföljning där Camilla och den testade går genom resultaten och skriver ett målsättningskontrakt utifrån resultaten och önskade hälsomål. Målsättningen innehåller bl.a. ett "recept" på fysisk aktivitet, kostråd och andra tips. Efter tre månader är det dags för återbesök, då görs testerna om och man undersöker hur väl man nått sin målsättning.
 
Sedan starten i april har Camilla Johanson haft 105 klienter, åttio förstagångsbesökare och 25 återbesök. Hon har kapacitet att ta emot åtta patienter i veckan och ända sedan starten har det varit cirka tre månaders väntetid.
 
- Deltagandet har varit mycket högt, säger Camilla, hittills har det bara varit fyra som avböjt återbesök. Alla de som har kommit tillbaka har visat förbättrat resultat på minst en av de dem variablerna som utvärderas.
 

Unik verksamhet

Med största sannolikhet är Trelleborgs kommun ensam om att kunna erbjuda sin personal den här möjligheten till friskvård. Eftersom intresset är så stort och resultaten så goda, kommer verksamheten att permanentas.
 
- Vi vill få människor i rörelse, säger Magnus Dahlberg. Det är klarlagt utom allt tvivel att den som har en god grundkondition är mindre utsatt för sjukdomar. Den enskilde människan har ett stort ansvar för sin egen hälsa, men det faller på arbetsgivaren att hjälpa den enskilde rätt.
 
Trelleborgs kommun kommer att fortsätta satsa på friskvård för sin personalstyrka - omräknat till helårsanställda uppgår antalet till 3 410 personer. Förutom Camilla Johanssons insatser kommer en rad hälsoinspiratörer att utbildas. De kommunala arbetsplatserna kommer att få erbjudande att delta. Utbildningen startar nu under hösten och man räknar med i genomsnitt en inspiratör per femtio anställda.
 
Camilla Johansson är mycket nöjd med utfallet så här långt;

- Väldigt bra, intresset är högt bland de kommunanställda och jag är fullbokad resten av det här året och har tvingats säga nej till människor som vill komma och testa sig.
 
- Av dem som kommit till mig hittills är 83 procent kvinnor, medelåldern för män har varit 40, för kvinnor 46 år. Det har varit en jämn fördelning mellan anställda i olika verksamheter med den största koncentrationen på socialförvaltning, skola och kommunstyrelse.

Text: Ingrid Wall
Foto: Susanne Nilsson